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今回は、なぜ日本企業が衰退してしまったのか？との話をします。 「J-SOX」から始まった「名ばかり内部統制ごっこ」。 日本企業が衰退した要因のひとつは、この15年間の「名ばかり内部統制ごっこ」です。 今を遡ること20年ほ…

今回は、なぜ「Transformation」が進まないのか、組織の現状から考えてみます。 「改革に取り組む人」は、いじめられる。 「ハラスメンターや横領野郎や組織ぐるみ偽造などを内部告発した人」は、報復から守られるという…

前回、日本人に向いていると考える「サイロ化」組織のお話をしました。 しかし、「サイロ化」は、最近日本の組織に必須と言われている「DX」を阻む最大の戦犯、のような言われ方をします。 確かにサイロ化した組織は、目の前の仕事を…

前回までに、分相応のトレーニングを続けることが大切、それを超えると心も身体もケガをしてしまう、という話をしました。 日本では分相応を超えたトレーニングを求められていることが多いです。しかし、少し不思議なことが起こっていて…

前回は、日本はプロセスを大切にする文化であること、国をあげて平均点を取れる“軽自動車”を量産してきたことをお話しました。 しかし、日本にも「デジタル＆グローバル」の波が押し寄せ、そこで日本は後塵を拝しました。そのため、日…