AB社コラム 第18回 グローバル企業から受注する「国際下請け」として生き残る！
前々回、前回に引き続き、個人としての「働き方」「雇われ方」についての話です。 会議室の人を目指すことは、非常に高リスク。 前回は、これからの時代は「現場で汗をかける」人が生き残っていける、との話をしました。会議室であれこ…
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AB社コラム 第17回 環境が激変する中で、リストラに遭う人、生き残れる人の違いとは？
前回に引き続き、個人としての「働き方」「雇われ方」についてのお話をしていきたいと思います。 不景気が押し寄せると、会議室から押し出される人が増える。 これまで日本の組織では、現場で汗を流すよりも、会議室にいてあれこれ言っ…
AB社コラム 第16回 大学を出れば、会議室の人になれる時代が、確かにあった。
これまでのコラムでは、日本の組織に必要な「Augmentation（拡張）」の考え方など、これからの時代の組織のあり方や、組織側から見た人材の「雇い方」などについてお話してきました。 今回からは、組織ではなく、雇われる労…
AB社コラム 第15回 日本人は、目の前の小さな戦いを積み重ねることに向いている。
前々回と前回では、AB社が提供する3つの「Augmentation（拡張）」について、お話しました。 今回は、AB社が「Augmentation」を提供している理由について、深くお話していきたいと思います。 「あるべき姿…
AB社コラム 第14回 「組織のAugmentation（拡張）とは？
今回も、前回に引き続き「Augmentation（拡張）」について、もう少し深くお話します。 前回は、AB社が提供する1つ目の「Augmentation」である「個人のAugmentation」についてお話しました。今回…
